go to english version





Услуги, оказываемые на предпроектной стадии
  • изучение строительной площадки
  • консультации с инвестором и специалистами городских служб
  • изучение возможности получения основных разрешительных документов
  • подготовка всех необходимых для начала проектирования документов и исходных данных, включая:
    • основной распорядительный документ на право проектирования и строительства;
    • градостроительное заключение;
    • эскиз № 1;
    • эскиз № 2 (план земельного участка с расчетом инженерных нагрузок)
    • геоподоснову;
    • строительный паспорт;
    • технические условия на присоединение к городским сетям;
    • исходные данные по экологии, инженерной геологии, техническому состоянию существующих зданий, задание на проектирование;
    • разработка архитектурной концепции здания и возможного размещения объекта;
  • согласование комплекта исходно-разрешительной документации
  • подготовка и проведение тендера среди проектных компаний для определения генерального проектировщика, а также субподрядных проектных организаций
  • подготовка договоров с проектными организациями
  • подготовка тендерной документации, организация и проведение тендера для определения генерального подрядчика на строительные работы, а также субподрядных организаций
  • подготовка договоров с генподрядчиком и субподрядными организациями.


Услуги, оказываемые на стадии проектирования
Специалисты корпорации в процессе разработки проекта осуществят управление проектированием и подготовкой строительства, в том числе:
  • подготовка и утверждение технического задания на разработку проектной документации;
  • приемка проектной документации;
  • согласование разделов проекта с городскими службами;
  • согласование комплекта документации в органах архитектуры и экспертизы;
  • выпуск комплекта полностью согласованной и утвержденной проектной документации (ТЭО);
  • организация геодезической разбивки осей и отметок посадки здания;
  • оформление документов на получение разрешения на строительство.
До начала основных строительных работ, по необходимости, будут проведены подготовительные работы по сносу строений, перекладке коммуникаций с пятна застройки, прокладке временных коммуникаций, уборке строительной площадки от мусора. Специалисты корпорации произведут оценку, проведут конкурс, подготовят контракт на выполнение этих работ.


Услуги, оказываемые на стадии строительства
Корпорация возьмет на себя управление строительством и исполнение функции заказчика на объекте, что включает:
  • координация и управление работой всех участников проектирования и строительства;
  • контроль исполнения договорных обязательств со стороны подрядчиков и обеспечения исполнительных обязательств со стороны заказчика;
  • ежемесячная проверка и подтверждение объемов выполненных работ;
  • контроль выполнения календарного плана строительства;
  • контроль исполнения бюджета строительства;
  • технадзор за проведением строительных работ, включая:
    • проверка и передача в производство работ рабочей документации
    • контроль качества выполняемых работ
    • приемка физических объемов выполненных работ
    • проверка актов выполненных работ
    • приемка скрытых работ
    • приемка монтажных элементов ответственных конструкций
    • приемка смонтированного оборудования
    • контроль испытаний оборудования
    • приемка исполнительной документации
    • участие в рабочей комиссии по приемке законченного строительством объекта
  • организация обеспечения строительными материалами, оборудованием, мебелью, организация конкурса поставщиков, оформление и контроль исполнения договоров на поставку;
  • организация тендеров по выбору поставщиков оборудования, строительных материалов и конструкций для обеспечения наиболее оптимальных показателей стоимости и качества проекта, подготовка договоров с поставщиками
  • организация авторского надзора по всем строительным работам;
  • организация подключения инженерных коммуникаций, согласно техническим условиям городских инженерных служб;
  • решение вопросов с городскими службами, возникающих в процессе строительства;
  • организация сдачи объекта в эксплуатацию, формирование папки исполнительной и другой документации, предъявляемой Госкомисии, получение материалов Бюро технической инвентаризации (БТИ) по поводу сдачи в эксплуатацию, организация работы рабочей и государственной комиссий, организация устранения замечаний комиссий.


Качество работ и услуг
Приоритетным направлением развития компании является постоянное улучшение качества работ и услуг в соответствии с разработанной в корпорации Программой контроля качества и с помощью системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международного стандарта ISO 9001:2000.

Система менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2000 позволяет ТОО "Финансово-строительная корпорация "Астана-Курылыс" оптимизировать совокупный процесс по таким параметрам, как сроки строительства, качество работ и услуг, затраты и занять ведущие позиции на рынке строительной продукции Казахстана.


Высокое качество работ ТОО "Финансово-строительная корпорация "Астана-Курылыс" гарантируется:
  • наличием высококвалифицированных менеджеров, знающих требования заказчиков и местные условия;
  • большой опыт выполнения сложных проектов в условиях Казахстана и стран СНГ;
  • тесным взаимодействием с проектными и конструкторскими организациями, осуществляющими авторский надзор;
  • оперативным получением разрешений и допусков для выполнения всего комплекса работ по проекту;
  • возможность начала строительства на ранней технической стадии;
  • оптимальными сроками строительства, хорошим соотношением цены и качества;
  • возможностью быстрой мобилизации высококвалифицированного персонала и технических средств;
  • достаточными ресурсами и действующим собственным производством;
  • широким выбором строительного оборудования;
  • возможностью быстрого возведения вахтовых городков и временных объектов;
  • наличие развитой инфраструктуры.
Процедуры корпорации по обеспечению качества
  • Управление тендерной документацией
  • Управление планированием и анализ производственно - хозяйственной деятельности
  • Управление ресурсами
  • Управление подготовкой проектов
  • Управление проектами
  • Управление контрактами, договорами, организационно - распорядительной и правовой документацией
  • Анализ и улучшение эффективности системы менеджмента качества
Процедуры корпорации по контролю качества
  • Входной контроль качества материалов, комплектующих и оборудования
  • Операционный контроль качества строительных работ
  • Приемка законченного объекта
  • Управление несоответствующей продукцией
  • Идентификация и прослеживаемость продукции
  • Корректирующие действия
  • Предупреждающие действия






Атырауский нефтеперерабатывающий завод



Алюминевый завод в Павлодаре



Костанайский завод дизельных двигателей




Все права защищены © ТОО ФСК "Астана Курылыс" 2009